Mir war es immer schon ein Anliegen nicht einfach nur so dahinzuleben. Etwas zu verbessern, einen Unterschied zu machen, der gleichzeitig nachhaltig sein soll. 

Persönlich habe ich selber oft mehrere Jonglierbälle in der Luft gehalten. Ich hatte keinen Burnout, aber weit entfernt davon war ich sicherlich nicht. Vollzeitjob, nebenberufliches Masterstudium, Hausbau, anschließend Hochzeitsplanung, Schwangerschaft und Verteidigung der Masterthesis, das meiste davon nahezu gleichzeitig. 

Was bringt es also, 

seine Leistungsfähigkeit hochzuhalten, wenn man am Ende daran zerbricht? Das bringt mir persönlich, meiner Familie, meinem Arbeitgeber und der Gesellschaft überhaupt nichts. Leistungsfähigkeit impliziert auch dessen nachhaltige Erhaltung. 

Und genau deshalb habe ich meine Ausbildungen aufeinander aufgebaut. Jetzt, wo ich meine eigenen Ressourcen und Leistungsfähigkeit kenne, kann ich endlich den Unterschied machen. 

Geht es Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitern ähnlich? 

Dann wird es Zeit, sich präventiv und nachhaltig für deren Wohlergehen und damit auch nachhhaltiger Sicherung Ihres Geschäftserfolges einsetzen. Denn als Personaler weiß ich eines ganz bestimmt: Gutes Personal wächst nicht auf Bäumen.

Es ist wichtig, gutes Personal zu unterstützen und durch diese Wertschätzung langfristig an das Unternehmen zu binden.

Und dabei will ich Sie gerne unterstützen.